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上海吸塑包装制品

吸塑厂人员机构

我们在此列出公司的人员结构以方便客户和吸塑相关企业与我们不同的职能部门开展业务:

厂长:全面负责吸塑的工艺与技术,生产,采购和销售工作。

营销部经理:负责公司的营销,策划和销售工作。

项目经理:负责主要客户的开发,售前和售后服务。

业务经理:负责客户的信息收集、整理,安排日常销售事务。

采购部经理:负责公司的机器设备和原材料的选购。

采购助理:负责采购部的日常事务。

生产部经理:负责吸塑生产工作的管理和安排,解决实际工作中碰到的问题。

吸塑成型班组:负责从片材到吸塑成型半成品的全过程。

裁断冲床班组:负责将整版的半成品分切,裁断为单个成品。

深加工班组:负责将单个成品进行后道加工工作,如:折边,打孔,封边,包装等工作。

工程班组:负责安装,调试吸塑成型模具和裁断冲床模具,机器设备的维修和保养。

质检部经理:负责吸塑生产从采购到出货的全过程品质检控。

巡检员:按一定时间在吸塑生产的各个环节进行品质检控。

原材料检验员:负责各种原材料、辅料和外协加工的产品检验。

成品检验员:负责吸塑成品的全检和入库前抽检等工作。

仓库管理员:负责全公司的原材料,辅料,模具,成品的保管。

办公室人员:负责公司的文件和档案管理,后勤安排,人力资源管理等工作。

上海正彩实业有限公司吸塑厂

员工上岗培训教程

• 品质管理:对整个生产过程中的产品质量进行检验和控制

• 吸塑生产管理:指从原材料入车间到吸塑成品入仓库的全过程。

• 吸塑生产的安全培训:

• 吸塑厂纪厂规:

• 什么是 6S ?吸塑厂如何做到6S管理。

吸塑厂人员结构